SWOT Analizi

swot-analizi

Kurumsal yapının bir takım kriterlere tabi tutularak incelenmesi teknikleri, modern iş yönetiminin elinden düşmeyen araçlarıdır. Bu sayede o kurumun şu anki durumu, doğru işleyip işlemediği kolaylıkla belirlenmiş olur.

Bu tekniklerden biri olan "SWOT Analizi", firmanızın kurumsal işlerliği, rekabet gücü, sektördeki konumu, piyasadaki dış tehditlerin varlığı vs. gibi iç ve dış değerlendirmelerin yapılabildiği en etkili değerlendirme yöntemlerinden biridir.

S   : Strength ( Organizasyonun güçlü/üstün olduğu yönlerinin tesbit edilmesi demektir.)
:Weakness ( Organizasyonun güçsüz/zayıf olduğu yönlerin tesbit edilmesi demektir.)
O  :Opportunity (Organizasyonun sahip olduğu fırsatları ifade etmektedir.)
T   :Threat ( Organizasyonun karşı karşıya bulunduğu tehdit ve tehlikeleri ifade etmektedir.)

KEMSAŞ - Kukuloğlu Elektrik Makineleri Sanayi Anonim Şirketi

Yöneticiler: Tunahan Vatansever, Muhammed Alpaslan Sipahi

Ürünler: Elektrikli traktör, elektrikli tarım makineleri

Amaç: Tarımda kullanılan traktör, su motoru ve biçme makinesi gibi tarım makinelerin imalatı ve araçların entegresini sağlanması

Electric Tractor

electric tractor

GÜÇLÜ YÖNLER

  • Ekibimizde daha önce elektrikli araçlar üzerine çalışmış kişilerin bulunması.
  • Ekipteki kişiler daha önce beraber çalıştıkları için birbirlerini iyi tanıyorlar olması.
  • Bu iş üzerine çalışan fason firmalar ile ikili ilişkilerin iyi olması.
  • Ekibimizin gelişmiş yazılım sistemleri ve otonom çalışma üzerine tecrübe sahibi olması

ZAYIF YÖNLER

  • Firmadaki kurumsallık seviyesini üstenilen düzeye gelememiş olması.
  • Yabancı dile hakim olmadığımız için dünya literatürünü takip edemiyoruz.
  • Yöneticilerin Amerika, Avrupa ve Asyadaki elektrik motoru standartları hakkında bilgi sahibi olmaması.

FIRSATLAR

  • Elektrik kullanım vergisinin düşük olması
  • Üretilecek teknolojiye gelecek devlet desteği.
  • Tarım ile geçinen nüfusun fazla olması.
  • Dünyanın trend olarak elektrik motor kullanımına yönelmesi.

TEHDİTLER

  • Geleneksel olarak kullanılan araçların fosil yakıt kullanan içten yanmalı motorlar içermesi
  • Batarya ve güneş paneli teknolojisini Türkiye’de gelişmemiş olmasından dolayı yerli ürünlerin verimsiz ve pahalı oluşu.
  • Yüksek yük motorları için gerekli bataryaların ithalatının maliyetli olması.
  • Birim işçilik maliyetinin Asya ülkelerinden yüksek olması.

SONUÇLAR

  • İhracat paydası yerel ve global pazarda düşük
  • Uluslararası tanınırlılık düşük
  • Yurt dışı ofisi bulunmamakta

KEMSAŞ'ın ULUSLAR ARASI ARENADA TANINIRLIĞININ OLMAYIŞI ve SUNUM SORUNU

NEDENLAR

1-Pazarlama yetersizliği

  • Pazarlama bölümüne ayrılan finansman miktarının düşük olması
  • Pazarlama bölüme kalifiye eleman temin edilememesi

 

2-Uluslararası standartlara uyum

  • ISO,DIN ve ANSI standartlarına uyumlu tasarımlar yapılmaması
  • Üretilen ürünlerin ithalatçı ülkedeki makinelere uymaması

 

3-Yabancı dil seviyesinin yetersizliği

  • Yurtdışı fuarlarda sunumda zorlanma
  • Olası bir problemde müşteri-ithalatçı ile oluşan iletişim sorunu

 

4-Sermaye yetersizliği

  • Sürekli iyileştirmeye ayrılabilecek kaynak olmaması
  • Yerli ve yabancı rakiplerin gerisine düşme riski

Bir cevap yazın

E-posta hesabınız yayımlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir